今年以來，國內媒體對所謂“策劃大師”和各種“十大”、“十佳”評選，多有質疑批評。而某些策劃人操盤企業慘遭失敗的案例，更是廣為流傳。一時間，中國的策劃界風聲鶴唳，聞“策劃”而色變。
在初冬的寒氣襲來之際，筆者近日“頂風作案”，赴京參加首屆中國智慧產業大會，并在莊嚴的人民大會堂，接受了中國企業文化促進會張光照會長授予的“中國十大營銷策劃專家”稱號。
論理，泱泱之國，人才濟濟。這“十大”的美稱，怎么著也輪不上我。旅游業雖號稱朝陽產業，但其市場主體的產業規模，至今十分有限。而旅游市場營銷，更是遠未發育成熟。但我還是“
一夜暴富”，成了“中國十大營銷策劃專家”。 不過，以一個“暴富者”的心態，享受一回“智慧的盛宴”，倒也別有風味。而零距離地跟國內頂尖策劃高手“第一次親密接觸”，對我而言，更有擋不住的誘惑。 
三天的會議，除了人民大會堂領獎的例行儀式，其余時間都關在賓館里，認真聆聽各種主題報告。也許是外面的氣候日漸寒冷的緣故，跟2000年、2002年兩屆中國策劃大會相比，主辦方這次刻意低調。會場不見媒體蹤影。房間電話一律切斷。從早晨到晚上，主辦方滿滿地安排了17個主題演講。
17位演講嘉賓，有的大名鼎鼎，也有的名不見經傳。但是無一例外，演講風格大都謙遜而平實。其間，曾有主持人隆重介紹某兩位嘉賓，習慣性地稱其為“大師級人物”。兩人卻不約而同地鄭重解釋：我們不是！
在一位策劃界的風云人物發言之后，我請他評價一下中國策劃界的現狀，并對未來的策劃人應該具備什么樣的基本素質做一闡釋。他沉吟片刻，說了一段讓在場所有人難忘的話。
他說，講句心里話，我們以前給企業做全案策劃，其實就是靠的個人魅力。企業家一激動，幾百萬就打到帳上來了，連合同都不簽。現在這個時代過去了，必須專業化，實實在在地做營銷策劃。市場變了，我們不跟進，就要被淘汰！
他說話的語氣緩慢而低沉，態度真摯誠懇。跟我印象中的激越飛揚，判若兩人。
策劃精英的深刻自省，使會議氣氛逐漸由冷轉熱。本次大會榮獲 “十大咨詢師”稱號的王璞、彭劍鋒、周永亮，以及特邀嘉賓、剛剛榮任“刀郎品牌形象特使”的品牌專家梁中國，發言時都反復強調案例實際市場效果的重要性。北大縱橫管理咨詢公司總經理、號稱中國咨詢業領軍人物的王璞，甚至把案例失敗對咨詢公司信譽的打擊，比喻為“崩盤”。這讓我們在寒冬逼近之時，對中國的策劃界依然抱有期待。
大會上最受擁戴歡迎的，是大家既熟悉又陌生的一位女性。她就是世界三大男高音“紫禁城音樂會”的策劃者、中國著名經紀人陳紀新。
陳女士演講的題目是“國際大型文藝演出的籌劃”。從策劃人如何培養創造力，到怎樣整合社會資源；從大型文化活動如何“借勢”于政府，到怎樣跟國際經紀人打交道；從如何爭取演出公司和文藝團體的支持，到怎樣巧妙化解黃牛票販的殺價圍攻，陳女士一路說來，無一句時髦口號，無一字專業詞匯，卻在云淡風清、氣定神閑之間，把一個智慧女性敏銳的商業直覺和高超的操盤技巧，表達得淋漓盡致。
由于主辦方中國企業文化促進會曾經連續舉辦過兩屆中國策劃大會，并且，推出了一批后來在國內產生較大影響的策劃人，因此，本次大會自然成為觀察策劃業未來動向的風向標之一。依筆者的觀感，大體有三個方面的變化趨勢，應該引起我們的注意：
其一，隨著“明星時代”的終結，策劃界出現分流趨勢。部分策劃人開始主動轉型，進入咨詢、培訓等專業領域。
這一變化，一方面固然是策劃人的理論自覺，另一方面，媒體的輿論作用也不可忽視。正是傳統媒體和網絡媒體對中國策劃界“虛火上升”的持續批評，使策劃精英們開始認識到，依靠個人的一點名氣隨便糊弄企業，最終會自食其果，被日益理性的市場無情拋棄。喧囂浮躁的策劃人隊伍，終于開始“面壁思過”，并對未來的市場出路，進行重新定位和認真思考。
其二，隨著市場的日益成熟和細分，咨詢業、策劃業從“單兵作戰”向“團隊合作”演變的趨勢，隱然成型。
面對國外咨詢公司迅速本土化的壓力，面對國內咨詢業“百舸爭流”的競爭態勢，“學院派”出身的精英人士，為了維護自己的品牌信譽，開始重新整合社會資源，大量吸納具有豐富實戰經驗的營銷人加入自己的專家團隊。并且，開始以嚴謹務實的態度，認真學習和研究國外咨詢業的系統理論和工具方法。
應該說，從占有的資源平臺來看，“學院派”精英群體直到目前為止，仍然具有強大的先天優勢。當這一群體逐步回歸理性務實，當他們領風氣之先的思想理念在實踐中不斷完善，當各種新的市場研究工具和管理方法被企業消化吸收并廣泛運用，“學院派”的精英群體仍有可能成為中國智慧產業未來的先導者。
其三，由職業經理人轉型進入咨詢、策劃、培訓等專業領域的“實戰派”精英群體，在未來的市場競爭中，將會面臨新的考驗。
近年來，一大批來自于企業營銷一線的職業經理人，在廣闊的市場和網絡世界風起云涌，群體崛起，被譽為“營銷實戰派”。他們憑借良好的理論素養和真刀真槍、多年拼殺市場的實戰經驗，迅速打破少數人的“話語霸權”，使人們看清了脫離市場實踐的“大師理論”之蒼白無力。
然而，在智慧產業未來的競爭搏殺中，隨著市場的不斷細分，專業化程度的日益提高，規模效應的逐步顯現，“實戰派”精英群體目前的優勢地位，將有可能逐步弱化。
“實戰派”的精英們，雖不乏歷經市場洗禮的閃光思想，其中一部分人也已開始形成自己獨特的實戰理論，但是總體來看，“營銷實戰派”來自與市場實踐的寶貴經驗，尚欠系統的梳理和縝密的思辨，屬于“散落的珍珠”，還沒有串成熠熠生輝的“珍珠項鏈”。
與此同時，“實戰派”精英群體，能否以宏觀的視野和更加開放的心態，對各種新的理論工具和知識信息進行廣泛吸收；能否在理論積淀的同時，進一步提升和重塑自己的品牌；能否繼續以“憤發其所為天下雄”的氣魄，參與未來中國智慧產業各種“游戲規則”的制定和“話語權”的爭奪，也值得關注和期待。
這次大會另一個不可忽視的重要信息，是“智慧產業”這一全新概念的提出。
大會組委會成員、曾任人民日報駐福建首席記者的張瞭原先生告訴我，提出這一前瞻性概念，專家組經過了反復討論和再三思量。雖然這一概念的外延和內涵尚有待探討，但是，大家還是決定將“智慧產業”的概念在此時推出。
“產業”是什么？是規模。是分工協作。是長長的產業鏈。是一系列衍生物。
當一個以知識密集、信息密集為特征，涵蓋科技教育、文化體育、咨詢策劃、軟件開發、網絡服務、商標專利等領域的“智慧產業”在未來蓬勃興起，這意味著我們的策劃人有了更加廣闊的發展空間。
但是，曾經風光無限，如今陷入重圍的中國策劃業，是否能夠就此“破壁而出”？
鄭澤國，旅游景區營銷專家，電視策劃人，中央電視臺無錫影視基地市場營銷部經理，電話：13301511898，電郵：cctvbase@sina.com